去年以來(lái)，商南縣按照“典型帶動(dòng)、規(guī)范提高、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)”思路，以增強(qiáng)組織力為重點(diǎn)，精準(zhǔn)施策，打出“組合拳”，推動(dòng)全縣黨組織標(biāo)準(zhǔn)化水平顯著提升。

“四亮”行動(dòng)強(qiáng)堡壘。實(shí)施陣地“亮牌”行動(dòng)，投資1000多萬(wàn)元，按照黨徽、黨旗、黨建文化墻、黨群服務(wù)中心等“7+1”的內(nèi)容要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造黨建陣地“紅景”。實(shí)施支部“亮諾”行動(dòng)，以黨務(wù)公開(kāi)欄、“大喇叭”為載體，“亮”出支部書記任職承諾等事項(xiàng)。實(shí)施黨員“亮分”行動(dòng)，全面實(shí)行黨員積分承諾制，由黨員依據(jù)個(gè)性特點(diǎn)、能力特長(zhǎng)作出公開(kāi)承諾，規(guī)范積分評(píng)星，及時(shí)“晾曬”結(jié)果。實(shí)施服務(wù)“亮效”行動(dòng)，利用黨建宣傳欄“亮”出支部承諾事項(xiàng)完成情況及抓黨建促脫貧等中心工作成效。

“一人一檔”激活力。在鎮(zhèn)辦黨(工)委、國(guó)資黨委、非公和社會(huì)組織工委均建立標(biāo)準(zhǔn)化黨員檔案室，實(shí)行檔案收集登記、保管保密、調(diào)檔查閱等制度，從嚴(yán)審核、分類收集、動(dòng)態(tài)管理。推行黨員“年檢”制度，參照公務(wù)員年度考核每年對(duì)農(nóng)村黨員進(jìn)行一次考核，結(jié)果記入黨員檔案，與評(píng)優(yōu)樹(shù)模、干部任用相結(jié)合，督促激勵(lì)黨員履職盡責(zé)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

“321”法促規(guī)范。建立“雙報(bào)”“雙查”和“十佳”案例評(píng)選“三項(xiàng)制度”，黨支部把落實(shí)組織生活年度計(jì)劃、工作總結(jié)報(bào)上級(jí)黨組織備案；黨委每月對(duì)所屬支部進(jìn)行督查，縣委每季度進(jìn)行抽查；基層黨委每月報(bào)送1條落實(shí)黨內(nèi)基本制度的創(chuàng)新做法，每年評(píng)選10個(gè)最佳案例。在程序、紀(jì)實(shí)上嚴(yán)格“兩個(gè)規(guī)范”，即制定《黨的組織生活“七項(xiàng)制度”規(guī)范要求》，統(tǒng)一組織生活的操作程序；印發(fā)“三會(huì)一課”和“主題黨日”紀(jì)實(shí)本，狠抓痕跡管理。實(shí)行明責(zé)、述責(zé)、考責(zé)、追責(zé)“一體化”機(jī)制，把落實(shí)“七項(xiàng)制度”列入基層黨組織書記抓黨建的述職內(nèi)容、納入黨建督查考核范疇。

“智慧紅云”嚴(yán)管理。開(kāi)發(fā)了商南黨建“智慧紅云”信息系統(tǒng)，推行網(wǎng)上安排部署工作，并對(duì)工作進(jìn)行分析檢查、考核管理，提供困難黨員在線申請(qǐng)救助、在線參與志愿活動(dòng)等服務(wù)，對(duì)“四支隊(duì)伍”駐村、流動(dòng)黨員履職等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、積分考核，基本實(shí)現(xiàn)了基層黨建的可視化、在線化、數(shù)據(jù)化、便捷化、智能化。(江學(xué)樹(shù) 李治軍)